跨境 FOR DUMMIES

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但真正的出海不能仅凭一腔孤勇,而是深扎稳打的基本功,用圈内人的话是“深度的本地化经营”。

甚至可以这么说,「新出海」不是因为容易、而是因为更难才去做它。它是企业晋升到卓越、创业者升级到一流必须跨过去的一道门槛。「新出海」是中国互联网平台型企业的一场突围战、也是中国各行各业由大到强的必经之路。因为"强起来"的时代,要求企业不能只在中国显强,而是要真正有世界级竞争力。

资源配置层面,老板要有长期投入的心理准备,尤其是出海去到欧美国家,真要决定做本地化,就要克服汇率带来的薪资成本压力、忘掉人民币和美元、欧元的区别。中国企业目前在海外,并非优秀人才的首选就业目标;所以要少跟海外应聘者谈理想,要更多谈钱。不少企业老板,自己不愿意跑海外;海外招人才又舍不得花钱,结果不可能好。

从赛道上来看,取得突破性进展的两大赛道,一是国产创新药出海迎来空前大爆发,二是短剧出海异军突起。

接下来,霞光社再来看看和中国物理距离相距甚远,但经济联系却愈发紧密的拉美地区。汽车产业链、跨境电商、数字文娱,是中企在拉美发展的三个主要赛道。

以前,韩国本地的奶茶店产品形态较为单一,更像中国早期使用珍珠和植脂末勾调的台湾奶茶,那里没有新鲜水果和牛奶制作的产品。茶百道捕捉到这一市场空白,在进入韩国市场时,决定以“新鲜”为卖点。王欢称,在媒体报道、门店展示和社交媒体上,茶百道都在强调原料的新鲜和健康。

我国出海创业正沿着两条主赛道演进,即以欧美等发达国家为主的互联网跨境电商及周边生态,和以东南亚等发展中国家为主的华人出海创业生态。

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我们看到了中国物流公司将中国成熟的快递模式带到海外,一路攻城略地、羽翼渐丰。

当前艾雪是印尼的第二大冰激凌品牌,但它的销售数量已经超过了和路雪。之前听说艾雪的未来目标是沿着赤道把业务做一遍,希望他们可以成功。

随着全球经济的持续增长和消费结构的不断升级,男性服装消费能力正逐步释放,展现出巨大的市场潜力。

就像这张中东国家战略转型愿景图所展示的,从社会文化、经济产业,到外交战略,中东多国都在发生深刻的巨变。

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